護(hù)士360度評估方式：

調(diào)查問卷

通常由圍繞能表現(xiàn)出特定素質(zhì)（一般包含10個指標(biāo)）的關(guān)鍵行為描述構(gòu)成，評價人在評價對象的這些行為表現(xiàn)上進(jìn)行打分或選擇符合程度。問卷回收后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析處理。有些調(diào)查問卷中也會包含部分的開放式問題，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理是接受調(diào)查的員工能有機(jī)會用自己的語言，把看到的和感受到的經(jīng)驗表達(dá)出來。調(diào)查問卷的來源可以是企業(yè)根據(jù)崗位要求、企業(yè)文化價值觀自定義設(shè)計，也可以直接購買成形、且被大量使用的專業(yè)化問卷，比如領(lǐng)導(dǎo)力測評、管理人員勝任素質(zhì)評估問卷。

一對一訪談

即通過對個人訪談、交流的方式收集關(guān)于特定素質(zhì)的信息，它可以獨立作為收集信息的工具，也可以作為調(diào)查問卷的補(bǔ)充。訪談可以與問卷調(diào)查同時展開，也可以在稍后對問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行澄清。因為問卷調(diào)查都能帶來大量的信息，但信息的內(nèi)容往往會過于籠統(tǒng)，用訪談的方式可以挖掘更深更細(xì)內(nèi)容，從而獲得更為實在的具體事例。