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各級護(hù)理管理人員考核評價(jià)制度

  (1)考核原則

  1)定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合,人才考核應(yīng)建立定期考核制度。

  2)綜合考核與單項(xiàng)考核相結(jié)合。

  3)領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合。

  4)學(xué)歷與能力相結(jié)合。

  5)定量考核與定性考核相結(jié)合。

  (2)考核內(nèi)容

  主要包括德、能、勤、績4個(gè)方面。

  1)德:

  政治立場堅(jiān)定,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;關(guān)心國內(nèi)外大事,積極參加政治學(xué)習(xí);堅(jiān)持原則,敢于同各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象做斗爭;大局觀念強(qiáng),服從命令,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志;愛崗敬業(yè);遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé);熱心為傷病員服務(wù),有較強(qiáng)的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德。

  2)能:

 ?、?a href="http://348239.com/hushi/" target="_blank" title="護(hù)理" class="hotLink" >護(hù)理管理:從管理的5個(gè)基本職能進(jìn)行考評:包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才資源管理、控制、自我發(fā)展6個(gè)方面。

 ?、趯I(yè)水平:能較好地了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);有較強(qiáng)地解決實(shí)際問題能力和組織管理能力;基本操作技能和??萍夹g(shù)熟練,考核成績優(yōu)秀,無護(hù)理差錯(cuò)事故。

 ?、蹖I(yè)技能:熟練掌握輸液泵、深靜脈置管等急救及監(jiān)護(hù)方面的護(hù)理新技術(shù);能熟練制定危重病人護(hù)理計(jì)劃,按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理;危重病人護(hù)理、護(hù)理文書書寫合格率達(dá)95%以上。

 ?、芘R床科研:能獨(dú)立承擔(dān)科研攻關(guān)任務(wù),參與1項(xiàng)以上科研項(xiàng)目;在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文。

 ?、菪聵I(yè)務(wù)、新技術(shù):積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)以上,有自己的專業(yè)發(fā)展方向和特色。

 ?、拮o(hù)理教學(xué):積極開展教學(xué)活動(dòng),完成科室及全院性學(xué)術(shù)講座。

  3)勤:

  工作態(tài)度、出勤情況和遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面。

  4)績:

 ?、俟ぷ鞯馁|(zhì)和量;

 ?、诠ぷ髦R和技能;

  ③主動(dòng)性和責(zé)任心;

  ④合作性和創(chuàng)新性。

  (3)考核方法

  1)建立健全考核組織

  根據(jù)醫(yī)院情況,建立有領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾參加的考核委員會(huì),定期對人才進(jìn)行考核。

  2)制定考核標(biāo)準(zhǔn)

  在德才兼?zhèn)湓瓌t的指導(dǎo)下,應(yīng)根據(jù)學(xué)歷、資歷、工作表現(xiàn)、任職時(shí)間,以及實(shí)際的技術(shù)能力及學(xué)術(shù)水平,綜合本單位情況,制定切合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3)建立健全技術(shù)檔案

  技術(shù)檔案包括:

  ①個(gè)人簡歷,學(xué)歷,資歷。

  ②學(xué)術(shù)論文、書刊編譯、發(fā)明創(chuàng)造等情況,應(yīng)分別記載學(xué)術(shù)水平受獎(jiǎng)級別。

  ③考核考試成績,包括院內(nèi)業(yè)務(wù)訓(xùn)練、進(jìn)修考試成績。

 ?、芗夹g(shù)職稱等。

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