隨著社會發(fā)展及市場經濟的改革，醫(yī)院作為醫(yī)療服務機構，要想生存和發(fā)展必然走向市場?，F階段，護理人員存在著明顯的編制不足，工作量大，心理壓力也大。同時，她們有著高層次需求，渴望參加繼續(xù)教育學習，出外進修深造；渴望得到社會各界的尊重與理解。護士是從事護理事業(yè)的主體，只有關心護士的身心健康，才能得以促進護理事業(yè)的發(fā)展，才能更好地調動護理人員的工作積極性，才能發(fā)揮護理工作在維護人類健康中的重要作用。

　　護理理念是護理人員為患者服務的宗旨、目標，醫(yī)`學教育網搜集整理是護理人員的行為指南。制定護理理念，可使護理人員有明確的工作方向，可確定護理人員的人生觀并使這種人生觀在公眾面前有所體現。用精神力量凝集和鼓勵護理人員，充分調動她們的敬業(yè)精神、爭先意識，使護理事業(yè)在激烈的競爭中得到發(fā)展。在制定護理理念時，醫(yī)院護理管理者應注意結合本醫(yī)院的特點，防止不切合實際，挫傷護理人員的積極性。

　　現代以人為本的人性化護理管理激勵機制，就是要堅持一切從人出發(fā)，以調動和激發(fā)護理人員的積極性和創(chuàng)造性，充分認識人的價值，發(fā)揮人的潛力，激發(fā)人的活力。護理管理者應注重對護理人員的激勵，更新護理管理理念，建立健全現代以人為本的人性化護理管理激勵機制，充分調動護理人員的內在動力。