1、合理編制護理崗位名錄，充分體現(xiàn)以則定崗、以崗定酬、競聘上崗、按勞取酬的原則，把崗位作為職稱晉升、職務聘任、績效工作和核發(fā)獎金的主要依據(jù)，相關政策向重勞、急難危重和高技術含量的崗位傾斜。臨床護士崗位設置不低于護士總崗位數(shù)的95%.醫(yī)療機構(gòu)應根據(jù)不同護理崗位的職責、工作量、勞動強度和專業(yè)技術要求，實施彈性護士人力資源調(diào)配。

　　2、建立并實施臨床護士輪崗制度。以培養(yǎng)業(yè)務扎實全面的護士隊伍為目標，對在臨床護理崗位工作的執(zhí)業(yè)護士實施動態(tài)管理，初級職稱的護士參加定期輪崗。堅持公平、公開、公正的原則進行崗位輪轉(zhuǎn)。

　　3、對勞動強度不大、風險不高的一般臨床科室、門診、醫(yī)療輔助科室等護理崗位的設置以初級職稱為主，原則上不設中、高級職稱崗位；醫(yī)療機構(gòu)護理中、高級職稱指標要基本或優(yōu)先向ICU、CCU、急診科等科室中屬于任務重、勞動強度大、職業(yè)風險大、技術含量高的崗位配置，此類崗位配置的中級職稱數(shù)不低于指標總數(shù)的75%，高級職稱不低于指標總數(shù)的60%.職稱晉升、職務聘任、績效工資、獎金分配系數(shù)確定、業(yè)務工作先進或優(yōu)秀的評選優(yōu)先向臨床一線和重勞崗位傾斜。在具備聘任資質(zhì)的前提下，上述崗位工作的護士優(yōu)先聘用。

　　4、合理拉開不同護理崗位績效工資、獎金分配的差距，堅持向臨床一線、特殊崗位傾斜，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、科學激勵的原則?？冃ЧべY與獎金的分配不得與科室收入掛鉤，逐步建立以崗位性質(zhì)和工作績效為基準的，統(tǒng)一高效科學合理的分配制度。

　　5、加強重點?？谱o士培訓，逐步建立符合崗位需求的?？谱o士培訓模式。體現(xiàn)護理的專業(yè)性，醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理推動和促進護理工作與臨床診療技術同步發(fā)展。

　　6、提高對在ICU、CCU、急診科等勞動強度大的護理崗位工作護士的夜班補助標準，根據(jù)工作強度從績效工資中提取不低于60～100元的標準予以補助。