獸藥2010年1月4日農(nóng)業(yè)部發(fā)布《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(簡稱獸藥GSP),共九章三十七條,主要對獸藥經(jīng)營活動的場所與設施、機構(gòu)與人員、規(guī)章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷售與運輸和售后服務等方面作出了明確規(guī)定。這些規(guī)定,可有效規(guī)范獸藥經(jīng)營企業(yè)日常經(jīng)營活動,對規(guī)范獸藥市場秩序起到積極推動作用。獸藥GSP自2010年3月1日起施行,本規(guī)范施行前已開辦的獸藥經(jīng)營企業(yè),應當自本規(guī)范施行之日起24個月內(nèi)達到本規(guī)范的要求,并依法申領(lǐng)獸藥經(jīng)營許可證。行業(yè)發(fā)展趨勢 1、產(chǎn)品規(guī)范勢在必行,但仍會混亂一段時間 產(chǎn)品規(guī)范是大勢所趨,但仍會混亂一階段,估計2009年底之前,不規(guī)范的產(chǎn)品在市場上仍將有一定地位,預計在今后兩年內(nèi),隨著監(jiān)管力度的加強,不規(guī)范產(chǎn)品在市場上開始逐步減少,從2010年開始,有實力的企業(yè)的不規(guī)范產(chǎn)品會大大減少,到2012年初基本規(guī)范。在此過程中,也許會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,但整體趨勢不會改變。
2、在生產(chǎn)規(guī)范及利潤率降低的雙重壓力下,生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)品品種數(shù)量會迅速減小
由于在相同的條件下,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種越多,則生產(chǎn)規(guī)范的難度越大,其利潤率也越低。受此影響,預計在未來的五年內(nèi),估計到2012年底,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種數(shù)量會大幅降低,會從目前的平均每個企業(yè)的約80~120個左右的產(chǎn)品品種降低到平均為50~70個左右。
3、將有部分企業(yè)開始重視科研,并在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫
目前各個企業(yè)主要拼的是營銷手段。一些思維意識超前且有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)已開始意識到,沒有具有競爭力的產(chǎn)品,在未來的競爭中將很難立足。預計在未來的五年內(nèi)會有部分企業(yè)在真正的產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫。估計此類企業(yè)占整個獸藥企業(yè)的比例約在5~10%之間即80~150家左右,甚至會更低。其研發(fā)能力也極為有限,其研發(fā)目標主要會集中在中草藥方向上,現(xiàn)有劑型的改進中藥提取物的組方可能會成為研發(fā)重點,中西藥復方制劑也將受到企業(yè)的重視。有部分企業(yè)可能會走研發(fā)聯(lián)合之路,專門的獸藥研發(fā)公司(或中心)會應用而生。
4、營銷思維可能會有新的突破
目前獸藥行業(yè)采取的最主要的營銷手段是業(yè)務+技術(shù)模式,此模式導致生產(chǎn)企業(yè)營銷費用較高,壓力較大,近年來又引發(fā)了諸多問題。在未來的五年內(nèi)業(yè)務+技術(shù)模式仍將是主流,但技術(shù)人員和業(yè)務人員的比例可能會有微妙的變化。二者的業(yè)務范圍可能有所重疊,其分界線會越來越模糊。另外,可能會有新的營銷模式出現(xiàn),最有可能出現(xiàn)的模式是集中于深度營銷和建立營銷聯(lián)盟兩個方面。
5、富集效應凸顯,生產(chǎn)企業(yè)兩極分化現(xiàn)象會越發(fā)嚴重
所謂富集效應,指的是一些優(yōu)秀的資源會向優(yōu)勢企業(yè)集中,這樣就會導致一些優(yōu)秀的企業(yè)越來越優(yōu)秀,而一些處于劣勢的企業(yè)會越來越差,兩極分化現(xiàn)象加劇。預計在未來的五年之內(nèi),會有部分真正的企業(yè)集團出現(xiàn),估計在10~20家左右,也會有一部分企業(yè)被兼并、重組或是退出動保行業(yè),預計占企業(yè)總數(shù)的10~20%,即約150~300家左右。
6、營銷公司會迅速達到全盛,且大部分會逐步走向衰落
多數(shù)營銷公司無文化底蘊,無長遠規(guī)劃,無具有長久保證的產(chǎn)品來源,屬于三無公司,充其量也就只能在市場上短暫出現(xiàn),預計在2008~2009年營銷公司的數(shù)量會達到巔峰。從2010年開始有所下降,到2012年會基本完成動態(tài)平衡。部分具有一定營銷思路和長遠規(guī)劃的營銷公司會快速發(fā)展,而一部分則會快速死亡。預計50%以上的營銷公司會死亡。