護理控制的基本過程：

（一）建立標準

標準是評定工作成績的尺度，是用以衡量實際成果與預計狀況之偏差的依據(jù)和基礎。建立標準首先應明確能體現(xiàn)目標特性及影響目標實現(xiàn)的對象或要素，然后根據(jù)計劃需要建立專門的標準。醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理如對于臥床患者應首先明確皮膚護理是控制的要素之一，然后建立壓瘡發(fā)生率的控制標準。標準最好定為可考核的目標。

（二）衡量績效

此階段是管理者按照控制標準，對受控系統(tǒng)的資源配置、運行情況、工作成果等進行監(jiān)測，并把計劃執(zhí)行結果與計劃預想目標進行比較，從而確定是否存在偏差，以便提供糾正措施所需的最適當?shù)母鶕?jù)。

（三）糾正偏差

糾正偏差是控制的關鍵。偏差包括已發(fā)生的和將要發(fā)生的兩種。在實際工作中，人們對已發(fā)生的偏差，根據(jù)其不同原因而采取不同的糾正措施。矯正性措施是一種著眼于消除偏差發(fā)生的根源，醫(yī)學|教育網(wǎng)搜集整理從而使偏差得以糾正的措施；預防性措施著眼于消除未來可能出現(xiàn)的偏差。這一步就是根據(jù)偏差分析的結果，制定糾偏措施，并付諸實施，使實際工作重新進人計劃軌道。