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安徽省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案

大型醫(yī)用上崗證是使用大型醫(yī)用設(shè)備的必備證書之一,對(duì)于醫(yī)學(xué)生具有十分重要的作用!醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)大大家準(zhǔn)備了“安徽省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案”,感興趣的朋友千萬不要錯(cuò)過哦~具體內(nèi)容如下:

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一、起草背景

按照省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實(shí)行集中采購(gòu)的指導(dǎo)意見》《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)辦法》等文件要求,作為綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份,從2014年起,我省率先在全國(guó)唯一以“省”為單位開展大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作。集中采購(gòu)工作有效降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為,凈化營(yíng)商環(huán)境,但也還存在一些亟待解決的問題:不同醫(yī)院采購(gòu)需求差異較大、醫(yī)院對(duì)設(shè)備性能需求不明確、乙類設(shè)備進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高,國(guó)產(chǎn)乙類設(shè)備中標(biāo)比例不高。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)重要講話精神,加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,進(jìn)一步完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作,降低醫(yī)療服務(wù)成本,減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),增加人民健康福祉。在深入調(diào)研座談基礎(chǔ)上,起草了《完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案》。

二、主要依據(jù)

(一)《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實(shí)行集中采購(gòu)的指導(dǎo)意見》(皖醫(yī)改(20142號(hào))

(二)《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)辦法》(皖衛(wèi)藥〔20156號(hào)

三、適用范圍

全省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非財(cái)政預(yù)算安排資金采購(gòu)200元以上的乙類大型醫(yī)用設(shè)備適用于本實(shí)施方案。

四、主要內(nèi)容

《完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案》包括四部分內(nèi)容:

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)重要講話精神,加快形成新發(fā)展格局。

(二)總體要求。明確了目標(biāo)任務(wù)、基本原則、實(shí)施范圍。

(三)工作機(jī)制。建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求的論證機(jī)制、“三分一合”集采機(jī)制,完善監(jiān)督管理機(jī)制、集中采購(gòu)流程。

(四)保障措施。強(qiáng)化組織保障,提升服務(wù)水平,加強(qiáng)政策宣傳的要求。

完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范我省乙類大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)行為,降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高集中采購(gòu)質(zhì)量,根據(jù)《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》(商務(wù)部令2014年第1號(hào))和《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實(shí)行集中采購(gòu)的指導(dǎo)意見》(皖醫(yī)改〔20142號(hào))等規(guī)定,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)重要講話精神,加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,做好“六保”工作,落實(shí)“六穩(wěn)”任務(wù),科學(xué)謀劃貫徹舉措,助推衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、總體要求

(一)目標(biāo)任務(wù)

以優(yōu)化資源配置和控制醫(yī)療成本為重點(diǎn),通過完善分類統(tǒng)一的大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)行為,推動(dòng)大型醫(yī)用設(shè)備陽光交易,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)功能適用、技術(shù)適宜、價(jià)格合理的大型醫(yī)用設(shè)備,提高醫(yī)療資源配置效率,降低醫(yī)療成本,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

(二)基本原則

1堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制和政府引導(dǎo)相結(jié)合原則。既尊重以市場(chǎng)為主導(dǎo)的價(jià)格形成機(jī)制,又更好發(fā)揮政府搭平臺(tái)、促對(duì)接、強(qiáng)監(jiān)管作用。

2堅(jiān)持公開、公平、公正原則。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)集中采購(gòu)政策規(guī)定,確保采購(gòu)工作程序規(guī)范、公開透明,全程接受各方監(jiān)督。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)一般應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。

3堅(jiān)持帶量采購(gòu)、以量換價(jià)原則。分類統(tǒng)一設(shè)備技術(shù)參數(shù),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),以量換價(jià),量?jī)r(jià)掛鉤。

4堅(jiān)持產(chǎn)品分類、分層采購(gòu)原則。根據(jù)大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)配置許可,分類匯總采購(gòu)需求,合理區(qū)分產(chǎn)品層次,綜合考慮采購(gòu)單位功能定位、醫(yī)療技術(shù)水平等因素,科學(xué)分包,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)功能適用、技術(shù)適宜的大型醫(yī)用設(shè)備。

(三)實(shí)施范圍

全省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非財(cái)政預(yù)算安排資金采購(gòu)200元以上的乙類大型醫(yī)用設(shè)備,須取得省級(jí)衛(wèi)生健康主管部門醫(yī)用設(shè)備配置許可(有效期內(nèi)),由省醫(yī)保局組織,省醫(yī)藥集中采購(gòu)服務(wù)中心(以下稱集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu))承擔(dān)集中采購(gòu)工作。

三、工作機(jī)制

(一)科學(xué)論證醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求。各采購(gòu)單位在參加集采前應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需要和服務(wù)能力,明確采購(gòu)需求。集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)匯總醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求、資金籌措、基礎(chǔ)設(shè)施等情況。專家在論證時(shí),剔除違反公平、公正的排他性需求。必要時(shí),采取答辯形式對(duì)醫(yī)院采購(gòu)需求進(jìn)行評(píng)判識(shí)別。

(二)建立完善“三分一合”集采模式。專家在編寫技術(shù)參數(shù)時(shí),應(yīng)充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能需求、產(chǎn)品配置、醫(yī)院級(jí)別和采購(gòu)預(yù)算等,既要充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理的個(gè)性化需求,又要確保設(shè)備參數(shù)科學(xué)、合理、客觀,形成產(chǎn)品分層、醫(yī)院分級(jí)、項(xiàng)目分包、價(jià)采合一的“三分一合”采購(gòu)模式。

1.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量分層。組織專家根據(jù)不同醫(yī)用設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),開展設(shè)備技術(shù)性能評(píng)判,在采購(gòu)過程中對(duì)不同廠家、不同型號(hào)的大型醫(yī)用設(shè)備進(jìn)行分類,劃分各型號(hào)設(shè)備的技術(shù)層次。可委托第三方專業(yè)技術(shù)力量,探索對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備進(jìn)行成熟度分型。

2.對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)。通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)自評(píng)、專家論證,將醫(yī)院提出的設(shè)備技術(shù)需求分為科學(xué)研究型、臨床科研型和臨床應(yīng)用型,按照各醫(yī)院規(guī)模級(jí)別、功能需求、技術(shù)能力等因素,合理明確其采購(gòu)設(shè)備實(shí)際需求。縣(市、區(qū))級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)首次配置,市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置第2臺(tái)及以上、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置第3臺(tái)以上用于非科研的同類乙類設(shè)備,在不違反國(guó)際貿(mào)易規(guī)則及設(shè)備技術(shù)參數(shù)、功能定位基本相同的前提下,鼓勵(lì)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。

3.對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目分包。在產(chǎn)品分層、醫(yī)院分級(jí)基礎(chǔ)上,組織專家根據(jù)購(gòu)置預(yù)算、采購(gòu)單位功能要求,編寫設(shè)備技術(shù)參數(shù),對(duì)產(chǎn)品層級(jí)和醫(yī)院需求進(jìn)行匹配,尊重不同級(jí)別醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)理念、科研技術(shù)要求上存在的差異,合理區(qū)分不同包之間的技術(shù)層次,按不同檔次分包。每一包設(shè)置,最大化考慮相近級(jí)別醫(yī)院設(shè)備需求的共性,引入品牌技術(shù)層次相近的設(shè)備進(jìn)行相互競(jìng)爭(zhēng),有效降低采購(gòu)成本。

4.積極探索“價(jià)采合一”。積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,探索逐步降低磁共振場(chǎng)強(qiáng)、CT探測(cè)器排數(shù)等大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格加成。以臨床實(shí)用設(shè)備為參照開展相關(guān)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格制定的成本核算,合理制定、調(diào)整相關(guān)服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理配置大型醫(yī)用設(shè)備,實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目定價(jià)、支付標(biāo)準(zhǔn)“價(jià)采合一”。根據(jù)總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革原則,同步調(diào)整技術(shù)勞務(wù)類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

(三)強(qiáng)化集中采購(gòu)監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化配置許可前置,加強(qiáng)采購(gòu)合同簽訂和履約驗(yàn)收的規(guī)范管理,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照中標(biāo)結(jié)果簽訂采購(gòu)合同,加強(qiáng)按評(píng)標(biāo)結(jié)果對(duì)中標(biāo)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收管理。各市醫(yī)保部門應(yīng)加強(qiáng)所轄采購(gòu)單位集中采購(gòu)的監(jiān)督管理,對(duì)報(bào)名后隨意退出、逃避集中采購(gòu)或無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行集中采購(gòu)結(jié)果的醫(yī)療機(jī)構(gòu),經(jīng)商同級(jí)衛(wèi)生健康部門同意,共同約談該單位主要負(fù)責(zé)人,并報(bào)省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委備案。下一年度同類設(shè)備不得參加省級(jí)大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)過程中提供虛假文件、蓄意抬高價(jià)格或惡意壓低價(jià)格,中標(biāo)后拒不簽訂合同、供貨質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、進(jìn)行賄賂或變相賄賂的企業(yè),堅(jiān)決依法懲戒。

(四)完善公開透明集中采購(gòu)流程。集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)要依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求,科學(xué)制訂采購(gòu)工作計(jì)劃。建立健全乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作程序,規(guī)范開展大型設(shè)備集中采購(gòu)。定期向社會(huì)公布乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

四、保障措施

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。開展大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)是深入推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的迫切任務(wù),各有關(guān)部門要增強(qiáng)政治意識(shí),提高政治站位,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,積極推動(dòng)大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)改革,通過大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng),帶量采購(gòu)、以量換價(jià),達(dá)到有效降低采購(gòu)價(jià)格,減輕人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)的目的。

(二)強(qiáng)化組織保障。省醫(yī)保局成立省級(jí)醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作小組,負(fù)責(zé)集中采購(gòu)有關(guān)重大事項(xiàng)決策和相關(guān)事宜協(xié)調(diào),對(duì)集中采購(gòu)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督。醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作小組下設(shè)辦公室,指導(dǎo)集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)開展相關(guān)工作,提出工作建議報(bào)集中采購(gòu)工作小組審議等。

(三)提升服務(wù)水平。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全集中采購(gòu)工作程序和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保障人力配備,提高工作人員專業(yè)水平,加強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔自律教育。

(四)加強(qiáng)政策宣傳。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,各級(jí)醫(yī)保部門要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,凝聚改革共識(shí),營(yíng)造良好氛圍。

學(xué)習(xí)是勞動(dòng),是充滿思想的勞動(dòng)。“安徽省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作實(shí)施方案”由醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)整理,希望對(duì)您有所幫助哦!進(jìn)則救世,退則救民;不能為良相,亦當(dāng)為良醫(yī)。正小保希望各位醫(yī)學(xué)生都能“醫(yī)路暢通”!

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