輸血科質量體系十大要素-檢驗士資料:
(1)組織結構的建立,即應有明確的組織結構圖醫(yī)學教育網|搜集整理,確定各級人員在管理和日常工作中的職責。輸血科規(guī)模及人員設置應根據(jù)醫(yī)院工作量、床位數(shù)、手術量等具體情況進行設置。特別應設立一名質量負責人,全面管理和監(jiān)控日常工作,定期回顧和評價質量系統(tǒng)是否有效。
(2)人員的資格認定及培訓。
(3)與臨床的關系,主要是對輸血科開展的工作與臨床達成書面共識。
(4)與血液提供單位的關系,即與血液提供單位簽訂供求協(xié)議,以保證臨床用血的供應。
(5)試劑的質控及管理。
(6)儀器的質控及管理。
(7)環(huán)境的質量控制。
(8)確定標準操作文件(SOP)。
(9)文件及記錄的管理。
(10)持續(xù)性質量改進,即通過建立合適的質量指標,來監(jiān)控和評價日常工作是否達到質量要求。
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