護士360度評估準備階段：

確定評估目的：討論和明確開展360度評估反饋的目的，是用來進行人員發(fā)展、領導力開發(fā)，還是進行績效考核，缺乏明確的目的性是360度反饋測評系統(tǒng)運作失敗的一個重要原因。

確定評估內容：即設計評估，需要評估什么內容、以什么形式評估，這其實是和評估目的結合起來的。評估內容可以與企業(yè)的戰(zhàn)略需求相結合，也要重點加強對企業(yè)所需的核心素質的培養(yǎng)，根據不同職能、職層以及工作性質的差別來做具體的設計和計劃。

確定受測者和評價關系：根據評估目的，選擇需要考察的對象。具體的人數因公司的規(guī)模、醫(yī)|學教育網搜集整理成熟度決定，沒有絕對的人數限制。另外，選擇評價人時，可以由考察對象自己選取，也可以有HR指定。

小規(guī)模試測：在進行正式的活動前，最好有小規(guī)?；蛘吣M的試測，作答前仔細檢查，因為活動一旦開始，就很難進行調整和修改。試測可以將錯誤的發(fā)生概率降低到最小。

準備工作相當重要，它影響著評估過程的順利進行和評估結果的有效性。