處理沖突的其他方法：

（1）確定公正處理沖突的原則。

（2）預先處理可能導致沖突的隱患，消除潛在性沖突。

（3）明確工作職責和權限。

（4）以合作與競爭并重的激勵措施，取代過分強調競爭的做法。

（5）明確共同的組織目標。

（6）專設仲裁、調解沖突的機構或人員。

（7）培訓有關人員，提高管理者處理沖突的能力。

（8）設立意見箱醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理，建立投訴系統(tǒng)。