醫(yī)學教育網(wǎng)報道：2015年四川攀枝花市打破身份界線壁壘，全面推行聘用制度和崗位管理制度，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理，全面落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構用人自主權，在核定編制范圍內采用向社會招聘或借用綜合醫(yī)療機構醫(yī)務人員等方式組建人員隊伍。

據(jù)悉，自試點工作開展以來，西區(qū)共向攀煤總醫(yī)院借用衛(wèi)生技術人員24人，面向社會公開招聘衛(wèi)技人員30余人，進一步充實了衛(wèi)生人才隊伍，構建起能進能出的用人機制。修訂完善了《西區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員個人績效考核辦法指導意見》，開展以“工效掛鉤”為主的分配制度改革，將機構考核結果與主要負責人的任免以及醫(yī)務人員個人績效工資掛鉤，績效工資改革后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員的工資由原來的3萬元/年增加到5.15萬元/年，大大提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員的工作積極性。并通過公開招投標方式，成功吸納社會資金建立了大水井、沿江及礦建社區(qū)衛(wèi)生服務站，三個社區(qū)衛(wèi)生服務站的面積達到500㎡，解決了附近9000余名群眾就醫(yī)難的問題。利用中央、省、市、區(qū)四級撥付資金新修陶家渡社區(qū)衛(wèi)生服務中心及格里坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，進一步完善了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務體系。

此外，由被動服務變?yōu)橹鲃娱_展門診服務、巡診服務、上門服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務模式和工作狀態(tài)得到全面改善，門診量顯著提高，服務對象滿意率、公益服務質量和社會認可度穩(wěn)步提升，為推進試點改革奠定了群眾基礎。