由美國管理學家萊金（Lakein）提出，他建議為了提高時間的利用率，每個人都需要確定今后5年、今后半年及現(xiàn)階段要達到的目標。人們應(yīng)該將其各階段目標分為ABC三個等級，A級為最重要且必須完成的目標，B級為較重要很想完成的目標。C級為不太重要可以暫時擱置的目標。ABC時間管理的步驟如下：

　　1.列出目標 每日工作前列出“日工作清單”。

　　2.目標分類 對“日工作清單”分類。

　　3.排列順序 根據(jù)工作的重要性、緊急程度確定ABC順序。

　　4.分配時間 按ABC級別順序定出工作日程表及時間分配情況。醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理

　　5.實施 集中精力完成A類工作，效果滿意，再轉(zhuǎn)向B類工作。對于C類工作，在時間精力充沛的情況下，可自己完成，但應(yīng)大膽減少C類工作，盡可能委派他人執(zhí)行，以節(jié)省時間。

　　6.記錄 每一事件消耗的時間。

　　7.總結(jié) 工作結(jié)束時評價時間應(yīng)用情況，以不斷提高自己有效利用時間的技能。