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時間管理的基本程序

  1.評估 包括評估時間利用情況、評估管理者浪費時間的情況以及評估個人的最佳工作時間。

  2.計劃 ①制定具體工作目標及重點;②選擇有效利用時間的方法與策略;③列出時間安排表。

  3.實施 實施時間計劃時應(yīng)注意:①集中精力;②學(xué)會“一次性處理”或“即時處理”;③關(guān)注他人時間;④有效控制干擾;⑤提高溝通技巧;⑥處理好書面工作。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

  4.評價 應(yīng)評價時間安排是否合理有效,活動主次是否分明,有無時間浪費情況。

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