清晨6時，一陣急促的鈴聲把我從睡夢中催醒。該起床了！新的一天在忙碌中開始了。

　　拿出看家本領(lǐng)與死神搏斗

　　7時15分，我來到科室，翻閱并粘貼了前一天的化驗單，將有問題的化驗單逐一記錄，待查房時再向病人家長交代。7時30分，全科準時交班。天哪！昨天新收了11位病人，其中還有兩個病情嚴重的早產(chǎn)兒。我心想，昨天值班的大夫真夠累的，都不知道他們怎么撐下來的。

　　8時15分，我正準備開始查房，昨天住進來的3床家長哭哭啼啼地跑了進來。一聽說孩子病情有惡化的趨勢，科主任便帶領(lǐng)我們箭步如飛般趕往病房。這是一位毛細支氣管炎患兒，心率、呼吸、肝臟等各項指標提示孩子已出現(xiàn)急性充血性心力衰竭。主任指示，立即給予強心、利尿、擴管、面罩吸氧、改善微循環(huán)治療，告病危，向家長交代病情。

　　醫(yī)囑還沒下完，新生兒病房護士跑來催促我們?nèi)タ纯唇裉煸缟先朐旱脑绠a(chǎn)兒，患兒呼吸困難進行性加重。我們立即趕到新生兒病房，發(fā)現(xiàn)孕35+5周早產(chǎn)兒的呼吸已由入院時的40次/分升至90～100次/分，血氧飽和度由94%降至60%，患兒面色及四肢末端發(fā)紺，不停地呻吟，三凹癥陽性，呼吸困難，胸廓不停地起伏著。我腦子里立即閃現(xiàn)出一個判斷——新生兒呼吸窘迫綜合征。這是一種死亡率極高的新生兒疾病，由于肺透明膜物質(zhì)缺乏導致患兒肺泡不能擴張，多數(shù)患兒在24小時內(nèi)死亡。若能度過這24小時，患兒生存機會就很大。

　　在主任的指導下，我們立即展開搶救工作，監(jiān)測血氣、血氧，靜滴改善呼吸，給予高頻通氣。此時，我們還不能忽視家長。聽說西安有肺透明膜物質(zhì)，患兒家長很想到西安治療，但因經(jīng)濟困難他們放棄了。在突然面臨生死抉擇時，他們搖擺不定是常有的事。沒辦法，在搶救病人的同時，我們還要擠出時間耐心地、寬容地隨著家長的思維時進時退。既然他們決定不走了，我們就得拿出看家本領(lǐng)與死神搏斗。經(jīng)治療，患兒血氧飽和度上升至80%，面色也漸漸轉(zhuǎn)紅。我那顆懸著的心總算落地了，抬頭一看，已到11時30分，上午就這么緊張地過去了。

　　沒想到急診科突然打來電話，說是黃陵有個病重的新生兒，要求兒科派大夫跟車。我們醫(yī)院的兒科仍屬于小專科，常年肩負著急診任務。無論白天黑夜，只要急診科外出接兒科病人，我們大夫就得跟車，即使人員再緊張也不能破例。

　　只要我們的“上帝”滿意

　　12時30分叫的外賣剛送到門口，與外賣同時進來的還有2位住院病人。還是先處理病人的事吧！一個小時后，我送走病人，正要吃飯就聽見樓道里傳來一陣粗暴的聲音：“人都死哪去了？液體完了還不來換！”中午護士少，但家長不管這些，多等一分鐘就有意見。我趕緊過去跟家長解釋，然后轉(zhuǎn)身到病房通知忙得脫不開身的護士。護士們心里也委屈著呢！我和顏悅色地勸慰她們，想方設(shè)法把護患矛盾給“消化”掉。

　　下午2時30分，我總算把飯盒端了起來。這時，15床的爺爺拿著患兒的尿布過來了，要我看看大便是否正常。10分鐘后，我端起飯盒，一陣狼吞虎咽。患兒的大便并沒有破壞我吃飯的興致，我實在是餓了。兒科大夫查房時經(jīng)常被尿到身上，沒有人會覺得臟。只要我們的“上帝”滿意，臟點又算什么呢？巧的是這會兒門診的醫(yī)生正在考“三基三嚴”理論，所以又有兩個門診病人被帶到了病房。

　　將近3時，我把病房巡視了一遍，毛細支氣管合并心衰的患兒心率和呼吸總算平穩(wěn)了，呼吸窘迫綜合征患兒的情況也已明顯改善�？磥碓谶@場看不見硝煙的戰(zhàn)斗中，我們已經(jīng)看見勝利的曙光了。接著，我又給兩個重量僅為1.3千克和1.7千克的早產(chǎn)兒喂奶。他們吃10毫升奶就得花20分鐘，吞咽功能很差，真是讓人著急。所以，我們要喂得勤一些，無論哪個大夫進來都會幫著喂喂奶。

　　4時，黃陵的早產(chǎn)兒來了，外面又有兩位病人吵著要找大夫……5時30分，夜班大夫前來接班，我這才開始做今天病人的病程記錄。竟然有那么多需要記錄的東西，我心想，要是醫(yī)院全部改為電子病歷多好，我們肩上的擔子不就輕點了嗎？

　　半夜回到家中，已是饑腸轆轆。吃完飯，我拿起“13項核心制度”看了看，因為主任提醒我，“13項核心制度”是前輩們用“血的教訓”總結(jié)出來的，每個人都應該認真學習。是的，我很認同。12時的鐘聲敲響，我實在是睜不開眼了，但心中還惦念著幾個危重患兒，但愿他們都好起來吧。

　　緊張的一天就這樣過去了。兒科大夫常年都是這樣，但我們中間沒有人叫苦叫累，沒有人怠慢自己的病人，總是希望病人能順利地治療，滿意地離開。