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威海五步走 打好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理工作組合拳

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師的必經(jīng)之路,是加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、提高醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平的治本之策,為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,培養(yǎng)一支合格的臨床醫(yī)師隊伍,近年來,威海市衛(wèi)生計生委按照國家、省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署,“以質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線”,多措并舉,強化基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè),全力打造山東省乃至國家級示范基地。

一是抓頂層設(shè)計,完善聯(lián)動機制。組建了威海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中心,成立了市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)同管理小組,定期召開聯(lián)席會議,為全面做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作提供了有效的管理保障。

二是抓源頭控制,確保生源質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家住培招生政策,將普通高等學(xué)校全日制本科(學(xué)士學(xué)位)及以上學(xué)歷作為報名參加培訓(xùn)的硬性條件,經(jīng)過充分的宣傳發(fā)動、嚴(yán)格的資格審核、嚴(yán)密的考核考試,在全國范圍內(nèi)選撥了470名住院醫(yī)師參加3年的規(guī)范化培訓(xùn)。

三是抓師資建設(shè),提升培訓(xùn)效果。委托市立醫(yī)院國家住培基地嚴(yán)格按照國家、省政策要求遴選住培帶教老師,目前,全市擁有住培帶教老師532人。對各級各類帶教老師開展分層次、分類別的培訓(xùn),2014年至今選拔了近100名骨干師資、管理干部參加國家(?。┘壟嘤?xùn);400余師資資參加院級培訓(xùn),達(dá)到住培師資培訓(xùn)全覆蓋,保證帶教老師持證上崗、同質(zhì)帶教。

四是抓基地建設(shè),做好全面保障。利用國家投入的500萬元住培能力建設(shè)資金,加強市立醫(yī)院國家住培基地模擬訓(xùn)練中心的硬件建設(shè),配備了智能化醫(yī)學(xué)綜合模擬系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)系統(tǒng)和各種先進(jìn)的模具等具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化模擬教學(xué)和培訓(xùn)設(shè)施,提供了更加完善的教育資源保障;培訓(xùn)基地通過簽署培訓(xùn)協(xié)議、統(tǒng)一發(fā)放就餐補助、夜班費、績效補助,提供免費住院醫(yī)師宿舍,為社會化學(xué)員提供“五險一金”等形式,確保各類學(xué)員能夠享受到一致的待遇保障。

五是抓資金執(zhí)行,提高使用效益。自2014年入選國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地以來,先后爭取國家財政500萬元能力建設(shè)資金和3588萬元學(xué)員補助資金、省財政154.5萬元學(xué)員補助資金,包括向緊缺專業(yè)傾斜16.5萬元。指導(dǎo)市立醫(yī)院和相關(guān)協(xié)同單位制定內(nèi)部管理辦法,建立健全專項資金內(nèi)部管理機制,科學(xué)合理編制和安排專項資金預(yù)算,強化基地能力建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè);適時開展專項資金管理和使用情況監(jiān)督檢查,確保資金規(guī)范、合理、有效使用。

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