以下是小編整理的“醫(yī)藥商品儲運(yùn)員：怎么制定庫存計(jì)劃”的相關(guān)知識，具體內(nèi)容如下，需要的考生請查看！

制定庫存計(jì)劃是保證生產(chǎn)過程不受干擾

企業(yè)的物資供應(yīng)計(jì)劃為進(jìn)行物資采購提供了有關(guān)采購物資的品種、數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量等的資料依據(jù)。但是，在制定采購計(jì)劃時(shí)，為防止出現(xiàn)意外造成物資供應(yīng)不及時(shí)而出現(xiàn)對生產(chǎn)過程的干擾，需要考慮以下問題

①一般情況下，物資采購量很難與物資消耗量相吻合，為保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，不可避免地需要有一定的庫存；

②在物資采購中，從訂貨到供貨需要一定的時(shí)間。因?yàn)橛械墓┴浧诳赡芴貏e長，有的供貨商可能拖延供貨時(shí)間，有時(shí)會在運(yùn)輸中發(fā)生意外而不能及時(shí)供貨等。

③供應(yīng)計(jì)劃中的需求量本身就是一個估算數(shù)，與生產(chǎn)實(shí)際需要會有一定的差距；而計(jì)劃采購的數(shù)量、質(zhì)量、品種、時(shí)間、期限、地點(diǎn)等等，都是預(yù)計(jì)與預(yù)測的結(jié)果，與實(shí)際采購也會有一定的差距。

④在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的生產(chǎn)會因市場變化而進(jìn)行一定的調(diào)整，急需增加物資供應(yīng)，這靠臨時(shí)制定計(jì)劃后再采購是不行的，只能靠庫存來應(yīng)付。

⑤從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，采用一次訂購大量的、能供長期使用的物資，可降低各種采購費(fèi)用。可見，企業(yè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，需要以一定的庫存作保證；制定企業(yè)采購計(jì)劃不僅需要以供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，也需要以庫存計(jì)劃為依據(jù)。

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