（1）護(hù)理部例會(huì)

　　由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容：匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù)；傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。

　　（2）科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

　　由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容：

　　研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策；干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開展情況，主要存在問題以及解決問題的措施和建議；對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

　　（3）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

　　全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月1次，由護(hù)理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃；分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論；介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。

　　分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由科護(hù)士長(zhǎng)主持，本科護(hù)士長(zhǎng)參加。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理主要內(nèi)容：科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作；傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神；分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題；匯報(bào)?？谱o(hù)理工作情況。

　　（4）護(hù)士大會(huì)

　　科護(hù)士大會(huì)：由科護(hù)長(zhǎng)主持，全科護(hù)士參加。總結(jié)每月工作，表揚(yáng)好人好事；存在問題分析；布置下月工作重點(diǎn)。

　　全院護(hù)士大會(huì)：“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容：總結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)。表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。

　　（5）病區(qū)護(hù)理例會(huì)

　　由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容：傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求；總結(jié)護(hù)理工作，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理安全教育，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。