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魚精蛋白短缺引廉價(jià)藥消失焦慮 國(guó)家儲(chǔ)備受考驗(yàn)

2012-09-07 13:48  來源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
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    政府給百姓常用的一些藥品定低價(jià),初衷是為了降藥價(jià)、惠民生。這是新醫(yī)改的大方向、大目標(biāo),是黨和政府的承諾,是人民群眾的期盼。在具體執(zhí)行當(dāng)中,也要不斷完善。

    一些藥品之所以短缺,并不完全因?yàn)閮r(jià)格低,有的是因?yàn)榉浅R?guī)、用量小,有的是因?yàn)槎靖弊饔么,有的是因(yàn)樯a(chǎn)要求高。如果不加認(rèn)真分析,不問青紅皂白,一味提高價(jià)格,很可能保護(hù)了落后藥品,保護(hù)了落后企業(yè),對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不利,對(duì)群眾健康不利。

    魚精蛋白的短缺,再次引發(fā)了公眾對(duì)于廉價(jià)藥消失的焦慮。有人認(rèn)為,利潤(rùn)空間小,是廉價(jià)藥短缺的根源,必須改變現(xiàn)有藥品定價(jià)機(jī)制。

    事實(shí)果真如此嗎?廉價(jià)是否意味著短缺?提高價(jià)格就能解決問題嗎?以價(jià)格低廉為顯著特點(diǎn)的基本藥物,是否也會(huì)面臨難以保證供應(yīng)的尷尬?

    一 問:藥價(jià)低廉,是否必然短缺?

    市場(chǎng)上常見的廉價(jià)藥,大多是指醫(yī)保能報(bào)銷的、用來治療常見病的、滿足基本醫(yī)療需求的低價(jià)藥。

    這類藥品中的絕大多數(shù)品種,已納入基本藥物目錄,成為基本藥物,實(shí)行政府定價(jià)辦法,采用集中采購(gòu)方式確定。非基本醫(yī)療中的廉價(jià)藥,如魚精蛋白等,有些由政府定價(jià),有些屬于企業(yè)自主定價(jià)范疇。

    藥價(jià)低、利潤(rùn)薄,是否必然短缺?回答這個(gè)問題,首先要分析兩個(gè)積極性:生產(chǎn)積極性和使用積極性。不妨以基本藥物為例進(jìn)行剖析。

    先看生產(chǎn)積極性。從各地基藥招標(biāo)情況看,為了中標(biāo),藥廠競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,說明都想分這塊蛋糕。山東齊都藥業(yè)產(chǎn)品中標(biāo)之后,雖然利潤(rùn)降低了,但是銷售量、銷售額上去了。最關(guān)鍵的是,拿下了市場(chǎng)份額,壯大了企業(yè)實(shí)力。在叫嚷利潤(rùn)低、沒錢賺的企業(yè)中,鮮有中標(biāo)企業(yè),這很能說明問題。

    再看使用積極性。藥品作為特殊商品,在使用過程中,有其特殊性,醫(yī)院和醫(yī)生起了主導(dǎo)作用。基本藥物制度實(shí)施之前,一些藥品出現(xiàn)降價(jià)死,和以藥養(yǎng)醫(yī)的舊體制有直接關(guān)系,醫(yī)生開大處方、高價(jià)藥,加成就多,收入就高;舅幬镏贫葘(shí)施之后,配套改革破除以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)生不靠開藥生存,廉價(jià)藥就有了生存空間。這一點(diǎn),已被各地新醫(yī)改的基層實(shí)踐所證實(shí)。

    對(duì)于非基本藥物中的廉價(jià)藥,如果沒有大額訂單做保障,企業(yè)生產(chǎn)積極性確實(shí)受到一定影響。

    政府控制一些藥品的價(jià)格,初衷是為了降藥價(jià)、惠民生。這是新醫(yī)改的大方向、大目標(biāo),是黨和政府的承諾,是人民群眾的期盼。當(dāng)然,在具體執(zhí)行當(dāng)中,也要不斷完善,保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)廉價(jià)藥的積極性。

    這方面,要有適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償機(jī)制,比如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、招標(biāo)傾斜等;要推進(jìn)醫(yī)藥分開,給醫(yī)生以合理收入,讓藥品不再成為醫(yī)院創(chuàng)收的來源,改變藥品流通的 “潛規(guī)則”,推廣專業(yè)化、社會(huì)化、信息化物流方式,最大程度減少藥品從生產(chǎn)廠家到患者手中的流通費(fèi)用;要體現(xiàn)藥品的合理價(jià)格,根據(jù)消費(fèi)價(jià)格水平、原料價(jià)格水平的變化,適時(shí)作出調(diào)整。幾十年不變,不是好辦法。

    二 問:提高價(jià)格,能否防止短缺?

    廉價(jià)藥品要生存,是否只能靠提價(jià)?有人說,只要提價(jià),就不短缺。乍一看,像那么回事,可實(shí)際上呢?

    不管低價(jià),還是高價(jià),所有討論和假設(shè),都圍繞藥品短缺展開。既然如此,我們不妨看看,市場(chǎng)上究竟有多少藥品短缺?短缺的原因主要是什么?

    2006年至2008年,受國(guó)家發(fā)改委的委托,就短缺藥品情況,北大醫(yī)藥管理國(guó)際研究中心主任史錄文曾帶隊(duì)做過調(diào)查研究。他們從114家不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲取信息,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),短缺藥品有284種。然后,通過對(duì)醫(yī)藥公司電子網(wǎng)單的分析,調(diào)查組發(fā)現(xiàn),只有20種藥品是真正短缺,相對(duì)短缺的藥品為13種,潛在短缺的藥品有7種。

    史錄文等人的調(diào)查結(jié)果表明,短缺藥占比并不高。藥品短缺,雖然時(shí)有發(fā)生,可是和實(shí)際常用的2000多種藥品總量相比,并不具有普遍性。

    這些并不普遍的短缺藥品,其短缺原因究竟是什么?是一些人所說的價(jià)格低嗎?不盡然。

    史錄文從藥品特點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn),短缺的品種主要有四種:一是市場(chǎng)用量不大的藥物;二是一些毒副作用較大、價(jià)格低的老藥;三是受生產(chǎn)技術(shù)水平限制的藥品;四是生產(chǎn)工藝較特殊的藥品,如生產(chǎn)過程需防護(hù)設(shè)施,提高了人員勞保、福利等成本,不少企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)。

    分析結(jié)果表明,從實(shí)際情況看,一些藥品之所以短缺,并不完全因?yàn)閮r(jià)格低。

    對(duì)于短缺藥品,如果不加認(rèn)真分析,不問青紅皂白,一味提高價(jià)格,很可能保護(hù)了落后藥品,保護(hù)了落后企業(yè),對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不利,對(duì)群眾健康不利。復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授胡善聯(lián)認(rèn)為,保證藥品的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用,需要有系統(tǒng)的政策性保障措施,而不僅僅只是管理價(jià)格的問題。一方面,國(guó)家要進(jìn)行宏觀調(diào)控;另一方面,也要用市場(chǎng)的手段促使政策發(fā)揮出作用。

    三問:國(guó)家儲(chǔ)備,可否確保無(wú)憂?

    對(duì)于某些廉價(jià)藥的一時(shí)短缺,要具體情況具體分析。北京醫(yī)院藥劑科主任胡欣認(rèn)為,此次魚精蛋白的短缺,是由于生產(chǎn)藥品的原料來源發(fā)生變更,廠家儲(chǔ)備不足,造成暫時(shí)用藥緊張。

    盡管如此,魚精蛋白事件,引發(fā)人們對(duì)廉價(jià)藥的關(guān)注和思考,也未嘗是件壞事。“問題在于,什么是廉價(jià)藥,我們還缺乏明確的定義。”胡欣認(rèn)為。

    據(jù)了解,對(duì)于急救的、臨床必需的一些廉價(jià)藥品,不少國(guó)家會(huì)有專門的政策。目前,我國(guó)這方面的界定和政策還很少。

    借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),一家藥廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為,首先,應(yīng)明確廉價(jià)藥物的遴選標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,由政府組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專家參與疾病治療指南修訂,確定廉價(jià)藥目錄。

    然后,實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),在稅收、資金等方面給予生產(chǎn)廉價(jià)藥的企業(yè)政策傾斜,保證這類藥品的穩(wěn)定生產(chǎn)。提倡廠家直供,最大限度壓縮藥品流通環(huán)節(jié),并宣傳、普及推廣廉價(jià)藥的使用。

    一般認(rèn)為,在市場(chǎng)和一些行政手段失靈之后,國(guó)家儲(chǔ)備是最后一道防線。史錄文說:“國(guó)家對(duì)該類藥的儲(chǔ)備制度還不完善。雖然比以前有所加強(qiáng),但仍然沒完全到位。”

    除此以外,他認(rèn)為,還有幾項(xiàng)因素也會(huì)造成廉價(jià)藥的短缺。首先,我國(guó)藥品管理涉及藥監(jiān)、發(fā)改委、人保部、工信部、衛(wèi)生部等多個(gè)部門,其中一個(gè)部門的政策有變化,其他部門的政策未能銜接上,就會(huì)造成暫時(shí)的短缺現(xiàn)象。究竟以哪個(gè)部門為主負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)藥品的全鏈條管理,目前依然不清楚。

    其次,我國(guó)藥品種類多,企業(yè)多、小、散、亂現(xiàn)象仍未得到改善,現(xiàn)代化物流體系尚未建立,藥品流通結(jié)構(gòu)不合理。這些情況,導(dǎo)致招標(biāo)配送的藥品不能及時(shí)到位,造成區(qū)域性短缺。我國(guó)藥品流通企業(yè)達(dá)到13000多家,但多集中在城市里,而且規(guī)模小,偏遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)村用藥常常配送不到位。

    第三,藥品的招標(biāo)采購(gòu)制度也需要完善,應(yīng)在現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)制度操作中,探討一系列方法以獲得合理價(jià)格,保證藥品不短缺。

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