臨床實驗室管理的組成：

管理過程通常由計劃、組織、領導和控制四個階段組成。

計劃階段主要指確定實驗室工作目標，實行目標管理；

組織階段則是指對實驗室內部的人、財、物等各種資源進行有效整合和分配；

領導階段是指實驗室管理者應建立一系列規(guī)章、制度和標準，并依據(jù)有關規(guī)定領導實驗室人員的具體工作；

以建立的文件對已做的工作進行對比檢查，協(xié)調、控制整個檢測過程，并修正已建立的目標及相關程序，此為控制階段。