2019年10月9日，廣東省衛(wèi)生健康委在廣州召開全省現代醫(yī)院管理制度試點工作推進會，對全省試點工作進展情況進行階段性總結，進一步分析問題、理清思路，加快推進現代醫(yī)院管理制度建立健全步伐。省衛(wèi)生健康委黨組副書記、副主任黃飛出席會議并講話。

會議就全省現代醫(yī)院管理制度試點工作進展情況進行了通報。通報指出，各試點單位按照國家和省的統一部署，加強醫(yī)院黨建、制定醫(yī)院章程、完善決策機制、強化成本控制、推動智慧醫(yī)療建設、改善醫(yī)療服務，方向、目標、路徑較為清晰，試點工作進展順利，涌現出不少好做法和新經驗，值得推廣復制。佛山市衛(wèi)生健康局、揭陽市普寧市衛(wèi)生健康局和中山大學附屬第一醫(yī)院、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、北京大學深圳醫(yī)院、清遠市人民醫(yī)院等6個試點單位先后在會上作了典型經驗交流發(fā)言。

黃飛充分肯定了各試點地區(qū)、醫(yī)院現代醫(yī)院管理制度建設工作。他指出，建立健全現代醫(yī)院管理制度是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大任務，也是深化公立醫(yī)院綜合改革的方向和目標，各地要進一步提高政治站位，高位推動，確保工作取得實效。黃飛從“現代”“醫(yī)院”“管理”“制度”四個基本維度，闡述了現代醫(yī)院管理制度的豐富內涵，并結合實際，從公立醫(yī)院黨建、外部治理體系、醫(yī)院內部管理等方面深入分析了我省試點工作中存在的問題和根源。

黃飛強調，現代醫(yī)院管理制度試點工作時間緊、任務重，試點地區(qū)、醫(yī)院要堅持問題、目標導向，以現代醫(yī)院管理制度建設引領醫(yī)療服務供給側結構性改革，不斷拓展供給的廣度和深度，提升服務的效率和質量，解決群眾看病就醫(yī)的痛點、堵點，實現治理體系和治理能力現代化。一要加強醫(yī)院黨的建設。全面落實黨委領導下的院長負責制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，健全黨建與業(yè)務工作有機結合機制。二要建立適合現代醫(yī)院發(fā)展要求的外部治理機制。推進實行管辦分開、政事分開，深化三醫(yī)聯動改革，完善價格、醫(yī)保、藥品、人事薪酬、職稱評審等外部治理機制，落實分級診療制度。三要推進醫(yī)院內部管理科學化、精細化、專業(yè)化。以章程規(guī)范內部治理結構，加強質量管理和經濟管理，改善醫(yī)務人員從醫(yī)體驗和患者就醫(yī)體驗，大力加強醫(yī)院文化建設。

省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局相關處室負責同志，各地級以上市、試點縣（縣級市）衛(wèi)生健康局（委）分管醫(yī)改的負責同志、體改部門的負責同志，試點醫(yī)院院長等共約120人參加了會議。

與會代表還參加了10月10-11日國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所舉辦的七省市“建立健全現代醫(yī)院管理制度”培訓班，黃飛副主任出席培訓班并致辭。