法約爾管理的14項基本原則
醫(yī)學教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復習護士考試,專門整理了管理的14項基本原則如下。
管理的14項基本原則:
①統(tǒng)一指揮:下級人員只能接受有隸屬關系的直接上級的指令。
②統(tǒng)一領導:具有相同目標的組織活動應在同一管理者和同一計劃的指導下進行。
③分工:通過分工可以提高管理工作的效率。
④權力與職責相適應:有權力的地方就有責任,責任是權力的必然結果和必要補充。
⑤紀律嚴明:必須遵守組織規(guī)則,良好的紀律由有效的管理造就。
⑥個人利益服從集體利益:組織內任何個人或群體的利益均不應置于組織整體利益之上。
⑦秩序:人員應放在最適合其能力發(fā)揮的工作崗位上。
⑧公正原則:管理者應當善意、公正地對待下屬。
⑨人員穩(wěn)定:管理者應掌握人員穩(wěn)定和流動的合適度,以利于組織成員能力的充分發(fā)揮。
⑩首創(chuàng)精神:鼓勵和允許下屬充分構想并實施其計劃,以激勵下屬的工作熱情。
?團隊精神:鼓勵團隊合作,構建和諧團隊。
?報酬公平:對下屬的勞動付出必須付給合理的酬勞。
?集權與分權相適應:權利集中或分散的問題在于管理者找到每種情況下最適合于該企業(yè)的集中或分散的程度。
?等級鏈明確:從組織的最高層理到最底層管理之間的職權代表一個等級鏈,信息應當按等級鏈傳遞;當?shù)燃夋湆е滦畔鬟f延遲時,則允許橫向交流。
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